Es gibt wohl kein Unternehmen, das sich nicht über teilweise tiefgreifende Veränderungen den härter gewordenen Markt- und Wettbewerbsbedingungen anpassen muss.

Jede Veränderungsinitiative bewirkt nur dann eine Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit, wenn sie auch wirksam und nachhaltig umgesetzt wird.

In der Praxis erreichen jedoch die meisten Veränderungsprozesse nicht die angestrebten Ziele, bleiben stecken oder versanden. Die Anforderungen an das Innitiieren und Steuern von Veränderung unterscheiden sich stark von denen des (Projekt-) Managements in stabilen Zeiten.

Über unsere Erfahrung können wir Sie im Management-Team oder Projekt-Team unterstützen

  • bei der Entwicklung des Prozessdesigns sowie durch die Moderation des Gesamtprozesses oder einzelner Schritte (z.B. Kick-Off-Veranstaltungen, Diagnose-Workshops, Workshops zur Problemklärung und Lösungsentwicklung, Großveranstaltungen)
  • bei der Zielklärung und Strategieentwicklung (z.B. Erarbeitung von Mission und Vision, Szenarios, Umfeldanalyse, Stärken-Schwächen-Analyse)
  • durch Transfer-Coaching, also der begleitenden Beratung von Management-Teams oder Projektleitern über den gesamten Umsetzungsprozess oder bei wichtigen Teilschritten (z.B. Prozess-Design, Kommunikations-
    strategie, Qualifizierung, Monitoring)

Referenzprojekte

  • Entwicklung von Mission und Vision einzelner Unternehmensbereiche
    Siemens, Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt – DLR,
    VW Volkswagen, 3DSE Management Consulting
  • Vorbereitung und Begleitung von Führungsteams in Veränderungsprozessen
    Generali Deutschland, BBraun, Bosch, Continental, IHK München,
    Reiser Simulation and Training, Siemens, Telekom, TNT Express,
    VW Volkswagen
  • Prozessbegleitung verschiedener Organisationsentwicklungsprozesse
    Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt – DLR, Generali Deutschland Schadensmanagement, IKEA, Siemens, Universitätsverwaltung Siegen, 3DSE Management Consulting
  • Training „Change-Management“
    Generali Deutschland, DGQ – Deutsche Gesellschaft für Qualität, Qiagen, Siemens, Sparkasse Leipzig
  • Professionalisierung von Projektleitern und Multiplikatoren
    IHK München, RWE, Reiser Simulation and Training, Siemens, Telekom